Экономическая база

·                    Основой экономики сельского поселения Алакуртти в настоящее время являются лесная, деревообрабатывающая промышленность, размещение баз вооруженных сил Министерства обороны РФ, а также рекреация.

Обслуживающая группа предприятий представлена административными учреждениями, объектами образования и воспитания, здравоохранения, культуры, торговли, общественного питания, бытового и коммунального обслуживания.

·                     Перспективы экономического развития сельского поселения Алакуртти  связаны с созданием на его территории технопарка, базирующегося на местных ресурсах и высвобождающейся рабочей силы. Формирование технопарка предполагается в несколько этапов.

На 1 этапе реализации строительства технопарка предполагается развитие предприятий по производству строительных материалов, размещаемых в с.Алакуртти:

- кирпичный завод;

- деревообрабатывающий комбинат;

-транспортно-логистический комплекс (для обслуживания грузовых транспортных потоков региона),

Дальнейшие этапы формирования технопарка возможны за счет развития следующих отраслей производства:

-... производство стройматериалов и продукции деревообработки, обеспечивающее потребности поселения в жилищном, дорожном и промышленном строительстве и базирующееся на использовании собственных сырьевых ресурсов (месторождения глины, строительного камня, лесные ресурсы и т.д.);

-        производства продукции пищевой, перерабатывающей и легкой промышленности, создаваемые с целью развития аграрного и туристского секторов экономики поселения на базе лучших в Мурманской области земельных угодий (овощеводство и мясомолочное животноводство) и других ресурсов (водных ресурсов – рыборазведение; лесных ресурсов – ягоды, грибы и т.д.);

-        производства продукции машиностроения и металлообработки, также ориентированные преимущественно на потребности социально-экономического развития территории. В частности – на повышение эффективности функционирования вышеотмеченных предприятий и предприятий горно-химической и металлургической промышленности, которые будут открываться по мере освоения местных месторождений;

-        транспортно-логистическая деятельность, без которой, как показывает зарубежный и отечественный опыт, неосуществима эффективная деятельность современных индустриальных парков;

-        туристско-рекреационная деятельность, развитие которой будет осуществляться при активной поддержке большинства вышеперечисленных производственных комплексов;

-        инновационные высокотехнологичные производства (поликристаллический кремний, оптическое волокно, особо чистый кварц, аффинажный цех благородных металлов и т.д.).

           Согласно модели социально-экономического развития сельского поселения Алакуртти, размещение основных планируемых на последующих этапах реализации технопарка производств предусмотрено в следующих населенных пунктах:

- с.Алакуртти  - кварцевый комбинат в составе:

                 -завод оптического волокна;

                 -завод поликристаллического кремния;

                 -аффинажный цех благородных металлов;

- Вуориярви – карбонатиновый комбинат в составе:

                 -цементный завод;

                 -лакокрасочный завод;

                 -завод буровых растворов;

                 -тантало-ниобиевый металлургический комбинат;

- н.п.Кайралы – агропромышленная фирма площадью 2000 га на территорию которой, уже в настоящее время есть заявки по организации производства по заготовке дикоросов и овцеводческую ферму;

           Наличие рыбных ресурсов позволяет в районе оз.Куолоярви, вблизи н.п.Кайралы создать рыбный завод.

- н.п. Куолоярви – в случае продления железнодорожной ветки от Алакуртти до границы с Финляндией населенный пункт Куолоярви может стать приграничным, в котором целесообразно формирование логистического центра.

В рамках генерального плана рассматривается два варианта развития экономической базы сельского поселения:

1 вариант – реализация 1 очереди создания технопарка в составе  предприятий по производству строительных материалов и начало реализации других проектов.

2 вариант – полная реализация всех намеченных мероприятий и формирование 8-10 тыс. рабочих мест.

За основной вариант принимается первый, как наиболее реалистичный в пределах расчетного срока.